RuidoDigital

Estaba leyendo la noticia de que Amazon.com lanzó un sitio que compite contra… Amazon.com, llamado Endless.com, para comercializar zapatos (de hombre y mujer) y carteras. Extraña estrategia, claro, teniendo en cuenta que en ningún lado afirma ser parte o estar asociada con Amazon (ni siquiera utilizan la misma plataforma, ya que desarrollaron una nueva para el sitio), o mismo que Amazon ya posea un canal para vender estos productos. Extraño, sin duda, pero no carente de lógica.

Y es que es cierto que toda empresa que descansa en sus laureles, termina en problemas cuando una empresa nueva y joven comienza a llevarse porciones cada vez más grandes de la gran torta. Entonces, a la hora de tener un competidor real, que dispara una encarnizada lucha de precios y demandas, y que eventualmente logre desbancar la posición dominante de una empresa en el mercado, ¿qué mejor que ese competidor también sea parte de la empresa?

Canibalizar sus propios productos antes de que otro lo haga. Una lección que no muchas empresas están dispuestas a aprender.